Tatil amaçlı kiralık mülk yöneticisi Vacasa, operasyonlarda daha derin iyileştirmeler yapması gerektiğine karar verdiği için işgücünün yüzde 17'sine denk gelen 1.300 pozisyonu ortadan kaldıracağını açıkladı. Bu karar, şirketin 280 çalışanını işten çıkarmasından sadece üç ay sonra geldi. İşten çıkarmalar, verimsizlikleri ortadan kaldırmaya, Vacasa'nın maliyet yapısını azaltmaya ve uygulama ve performansı optimize etmeye yöneliktir. Vacasa'nın CEO'su Rob Greyber'e göre şirketin maliyetlerini azaltması ve kârlı bir şirket olmaya odaklanmaya devam etmesi gerekiyor. Önceki iç satış ve dış satış yapısı yerine tek bir birimde birleştirildiği için bu işten çıkarmalardan en çok ticari departman etkilenmiş gibi görünüyor. Temizlikçiler, kapıcılar ve bakım görevlileri gibi operasyon çalışanları, işten çıkarmalardan ticari personele göre daha az etkilendi. Vacasa işten çıkarmaların hem yerel operasyon ekiplerini hem de "merkezi ekipleri" etkilediğini belirtti. Şirketin öncelikleri arasında Vacasa'nın yönetmesi için tatil kiralamaları eklemek, şirketin pazardaki konumunu genişletmek ve Vacasa'nın yazılımını ve işletim platformunu geliştirmek yer alıyor.
Vacasa'nın 1.300 çalışanını işten çıkarmasının nedeni, şirketin verimsizlikleri ortadan kaldırma ve uygulama ve performansı optimize etmek için maliyet yapısını azaltma arzusuna bağlanabilir. İşten çıkarmalar ekonominin durumuna bağlı olmayıp, şirketin maliyetlerini azaltma ve kârlı olmaya odaklanma planının bir parçasıdır. Vacasa CEO'su Rob Greyber'e göre, şirket yakın zamanda yıllık planlama sürecinde "Vacasa'nın yapması gereken daha çok iş olduğunu" fark etti. Greyber çalışanlara gönderdiği bir e-postada bunun bir parçası olarak şirketin maliyetlerini azaltması ve kârlı bir şirket olmaya odaklanmaya devam etmesi gerektiğini yazdı. Bu nedenle işten çıkarmalar, şirketin karlılığa ulaşmasına yardımcı olmak için operasyonları düzene sokma ve maliyetleri azaltma stratejisinin bir parçasıdır Vacasa'nın yeniden yapılandırılmasının ticari personeli operasyon çalışanlarından daha fazla etkilemesi beklenmektedir. Ticari departman işleri tek bir birimde birleştirilirken, temizlikçi, bakıcı ve bakım işçileri gibi yüksek talep gören operasyon çalışanları işten çıkarılmalardan daha az etkilenecek. Ticari departmanın yeniden yapılandırılmasının üretkenliği, verimliliği ve satışlardaki uygulamayı iyileştirmesi bekleniyor. Ayrıca Vacasa, işten çıkarmaların hem yerel operasyon ekiplerini hem de "merkezi ekipleri" etkilediğini belirtti. Eski çalışan, Vacasa'nın önceki personel kadrosunu "şişirilmiş" olarak tanımladı. İşten çıkarmaların Vacasa'nın gereksiz pozisyonları ortadan kaldırmasına ve şirketi daha verimli hale getirmesine yardımcı olması bekleniyor. Şirketin hedefi 2023 yılında faiz, vergi, amortisman ve itfa payları öncesi düzeltilmiş kazanç bazında kârlı hale gelmek. Bu hedefe ulaşmak için Vacasa'nın operasyonlarını optimize etmesi ve maliyetlerini azaltması gerekiyor. Ayrıca, Vacasa'nın öncelikleri arasında Vacasa'nın yönetmesi için tatil kiralamaları eklemek, şirketin pazardaki konumunu genişletmek ve yazılımını ve işletim platformunu geliştirmek yer alıyor. Bunlar, şirketin hedeflerine ulaşmak için odaklanması gereken temel önceliklerdir. Şirketin yeni CEO'su Rob Greyber, Eylül ayında Vacasa'nın CEO'su oldu ve Vacasa'nın stratejisini değiştirmeye çalıştı. Kasım ayında yaptığı açıklamada, şirketin satış ekibini daha üretken hale getirme hedefiyle, organik büyüme lehine bölgesel veya daha küçük tatil amaçlı kiralık mülk yöneticilerini satın alma konusundaki uzun süredir devam eden uygulamasını küçümseyeceğini söyledi. Greyber o dönemde ayrıca yeni bir ticaret müdürü atadı ve Greyber CEO görevlerine ek olarak geçici olarak ürün müdürü rolünü de üstlendi.
Son olarak, işten çıkarmalarla ilgili maliyetler, kıdem tazminatı ve sosyal haklar için yaklaşık 4 milyon dolar ve ilgili maliyetler için 1 milyon dolar olmak üzere yaklaşık 5 milyon dolar olacaktır. Maliyetler hem birinci hem de ikinci çeyrekte gerçekleşecek ve bu da şirketin yıl içindeki mali performansını potansiyel olarak etkileyebilecektir. Ancak işten çıkarmaların uzun vadede şirketin maliyetleri düşürmesine ve operasyonları kolaylaştırmasına yardımcı olması bekleniyor. Personel sayısını azaltmanın yanı sıra şirket, zorunlu olmayan giderleri azaltmak ve tedarik zincirini optimize etmek gibi diğer maliyet düşürücü önlemleri de değerlendiriyor. Şirket bu adımları atarak kârlılığını artırmayı ve pazardaki konumunu güçlendirmeyi hedefliyor.