Vacasa, de beheerder van vakantiewoningen, heeft aangekondigd dat het 1.300 banen zal schrappen, wat neerkomt op 17 procent van zijn personeelsbestand, omdat het bedrijf vaststelde dat het zijn activiteiten verder moest verbeteren. Dit komt slechts drie maanden nadat het bedrijf 280 medewerkers had ontslagen. Het banenverlies is bedoeld om inefficiënties te elimineren, Vacasa's kostenstructuur te verminderen en de uitvoering en prestaties te optimaliseren. Volgens Rob Greyber, de CEO van Vacasa, moet het bedrijf zijn kosten verlagen en zich blijven richten op een winstgevend bedrijf. De commerciële afdeling lijkt het meest te zijn getroffen door deze ontslagen, aangezien deze wordt samengevoegd tot één eenheid in plaats van de vroegere structuur van verkoop binnendienst en verkoop buitendienst. De werknemers van de operationele afdeling, zoals schoonmakers, conciërges en onderhoudsmedewerkers, worden minder getroffen door de ontslagen dan het commerciële personeel. Vacasa heeft verklaard dat de ontslagen zowel lokale operationele teams als "centrale teams" betreffen. Tot de prioriteiten van het bedrijf behoren het toevoegen van vakantiewoningen die Vacasa kan beheren, het uitbreiden van de marktpositie van het bedrijf en het verbeteren van Vacasa's software en besturingsplatform.
De reden voor het ontslag van 1.300 werknemers kan worden toegeschreven aan de wens van het bedrijf om inefficiënties te elimineren en de kostenstructuur te verminderen om de uitvoering en prestaties te optimaliseren. De ontslagen houden geen verband met de economische situatie, maar maken deel uit van het plan van het bedrijf om zijn kosten te verlagen en zich te richten op winstgevendheid. Volgens Rob Greyber, de CEO van Vacasa, realiseerde het bedrijf zich onlangs tijdens het jaarlijkse planningsproces "dat Vacasa meer werk te doen heeft." Als onderdeel hiervan, schreef Greyber in een e-mail aan de werknemers, moet het bedrijf zijn kosten verlagen en zich blijven richten op het worden van een winstgevend bedrijf. Daarom zijn de ontslagen onderdeel van een grotere strategie om de activiteiten te stroomlijnen en de kosten te verlagen om het bedrijf te helpen winstgevend te worden.De herstructurering van Vacasa zal naar verwachting meer gevolgen hebben voor het commerciële personeel dan voor het operationele personeel. De banen in de commerciële afdeling worden geconsolideerd in één enkele eenheid, terwijl operationele medewerkers zoals schoonmakers, conciërges en onderhoudsmedewerkers, waar veel vraag naar is, minder worden getroffen door de ontslagen. Verwacht wordt dat de herstructurering van de commerciële afdeling de productiviteit, de efficiëntie en de uitvoering van de verkoop zal verbeteren. Het zal ook helpen om de totale kostenstructuur van het bedrijf te verminderen, waardoor het bedrijf slanker en wendbaarder wordt. Verder verklaarde Vacasa dat de ontslagen zowel plaatselijke operationele teams als "centrale teams" treffen. De voormalige werknemer beschreef Vacasa's vorige personeelsbestand als "opgeblazen". De ontslagen zullen Vacasa naar verwachting helpen onnodige functies te schrappen en het bedrijf efficiënter te maken. Het doel van het bedrijf is om in 2023 winstgevend te zijn op basis van aangepaste winst voor rente, belastingen, afschrijvingen en amortisatie. Om dit doel te bereiken, moet Vacasa zijn activiteiten optimaliseren en zijn kosten verlagen. Tot de prioriteiten van Vacasa behoren bovendien het toevoegen van vakantiewoningen die Vacasa kan beheren, het uitbreiden van de marktpositie van de onderneming en het verbeteren van de software en het operationele platform. Dit zijn belangrijke prioriteiten waarop het bedrijf zich moet richten om zijn doelen te bereiken. De nieuwe CEO van het bedrijf, Rob Greyber, die in september Vacasa's CEO werd, heeft geprobeerd de strategie van Vacasa aan te passen. Hij zei in november dat het bedrijf zijn oude praktijk van overnames van regionale of kleinere beheerders van vakantieverblijven zou afzwakken ten gunste van organische groei, met als doel het verkoopteam productiever te maken. Greyber benoemde toen ook een nieuwe chief commercial officer, en Greyber nam de rol van chief product officer op zich, naast zijn CEO-taken, op interim-basis.
Ten slotte zouden de kosten in verband met de ontslagen ongeveer 5 miljoen dollar bedragen, waarvan ongeveer 4 miljoen dollar voor ontslagvergoedingen en uitkeringen, en 1 miljoen dollar voor aanverwante kosten. De kosten zouden zowel in het eerste als in het tweede kwartaal worden gemaakt, wat de financiële prestaties van het bedrijf voor dat jaar zou kunnen beïnvloeden. Verwacht wordt echter dat de ontslagen het bedrijf op lange termijn zullen helpen kosten te besparen en activiteiten te stroomlijnen. Naast de inkrimping van het personeelsbestand overweegt de onderneming ook andere kostenbesparende maatregelen, zoals het verminderen van niet-essentiële uitgaven en het optimaliseren van de toeleveringsketen. Met deze maatregelen wil de onderneming haar winstgevendheid verbeteren en haar positie op de markt versterken.