Vacasa, менеджер по аренде недвижимости для отдыха, объявила о сокращении 1 300 позиций, что составляет 17 процентов от общего числа сотрудников, поскольку компания решила, что ей необходимо провести более глубокие улучшения в работе. Это произошло всего через три месяца после того, как компания уволила 280 сотрудников. Сокращение рабочих мест направлено на искоренение неэффективности, снижение структуры затрат Vacasa, а также оптимизацию исполнения и производительности. По словам Роба Грейбера, генерального директора Vacasa, компании необходимо сократить расходы и продолжать фокусироваться на том, чтобы стать прибыльной компанией. Коммерческий отдел, похоже, больше всего пострадал от этих увольнений, поскольку его объединяют в одно подразделение вместо прежней структуры внутренних продаж и внешних продаж. Операционные работники, такие как уборщики, смотрители и обслуживающий персонал, меньше пострадали от сокращения рабочих мест, чем коммерческий персонал. Vacasa заявила, что увольнения затронули как местные операционные команды, так и "центральные команды". Приоритеты компании включают в себя добавление объектов аренды для управления Vacasa, расширение позиций компании на рынке и улучшение программного обеспечения и операционной платформы Vacasa.
Причина увольнения 1300 сотрудников Vacasa может быть связана с желанием компании искоренить неэффективность и сократить структуру затрат для оптимизации исполнения и производительности. Увольнения не связаны с состоянием экономики, а скорее являются частью плана компании по сокращению расходов и сосредоточению на получении прибыли. По словам Роба Грейбера, генерального директора Vacasa, совсем недавно в процессе ежегодного планирования компания поняла, "что Vacasa предстоит еще много работы". В связи с этим, написал Грейбер в электронном письме сотрудникам, компании необходимо сократить свои расходы и продолжать фокусироваться на том, чтобы стать прибыльной компанией. Поэтому увольнения являются частью более широкой стратегии по оптимизации деятельности и сокращению расходов, чтобы помочь компании достичь прибыльности. Ожидается, что реструктуризация Vacasa больше повлияет на коммерческий персонал, чем на операционных работников. Рабочие места коммерческого отдела объединяются в одно подразделение, в то время как на операционных сотрудниках, таких как уборщики, смотрители и работники по обслуживанию, которые пользуются большим спросом, сокращение рабочих мест скажется в меньшей степени. Ожидается, что реструктуризация коммерческого отдела позволит повысить производительность, эффективность и выполнение продаж. Кроме того, Vacasa заявила, что увольнения затронут как местные операционные команды, так и "центральные команды". Бывший сотрудник описал прежний штат Vacasa как "раздутый". Ожидается, что увольнения помогут Vacasa избавиться от ненужных должностей и сделать компанию более эффективной. Цель компании - стать прибыльной в 2023 году по скорректированной прибыли до вычета процентов, налогов, износа и амортизации. Для достижения этой цели компании Vacasa необходимо оптимизировать свою деятельность и сократить расходы. Кроме того, в число приоритетов Vacasa входит добавление объектов аренды жилья для отдыха, которыми Vacasa будет управлять, расширение позиций компании на рынке, а также совершенствование программного обеспечения и операционной платформы. Это ключевые приоритеты, на которых компании необходимо сосредоточиться для достижения своих целей. Новый генеральный директор компании, Роб Грейбер, который стал генеральным директором Vacasa в сентябре, попытался внести коррективы в стратегию Vacasa. В ноябре он заявил, что компания откажется от своей давней практики приобретения региональных или более мелких менеджеров по аренде недвижимости для отдыха в пользу органического роста, с целью повышения продуктивности работы отдела продаж. В то время Грейбер также назначил нового главного коммерческого директора, а Грейбер взял на себя роль главного директора по продуктам в дополнение к своим обязанностям генерального директора на временной основе.
Наконец, расходы, связанные с увольнениями, составят около $5 млн, включая около $4 млн на выплату выходных пособий и льгот, а также $1 млн на сопутствующие расходы. Расходы будут понесены как в первом, так и во втором квартале, что потенциально может повлиять на финансовые показатели компании за год. Однако ожидается, что увольнения помогут компании сократить расходы и оптимизировать деятельность в долгосрочной перспективе. Помимо сокращения численности персонала, компания рассматривает и другие меры по снижению затрат, такие как сокращение несущественных расходов и оптимизация цепочки поставок. Предпринимая эти шаги, компания стремится повысить рентабельность и укрепить свои позиции на рынке.